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miércoles, 1 de febrero de 2017

STARBUCKS Y COCA-COLA ::: ENTRE AMORES Y ODIOS


Disculparán que sigamos hablando del fenómeno que ha ocasionado Donald Trump en el mundo de las marcas, pero es indiscutible que se trata de historias para revisar y reflexionar.

Una de las tendencias de Juan Luis Isaza, "Puro Poder", nos proponía que las marcas iban a tomar partido frente a las situaciones del mundo, pero esta vez ha sido más frontal el ataque de ellas a aquellas acciones o políticas que no comparten.

Temas de rechazo a inmigrantes y refugiados, el ataque frontal a la comunidad mexicana y otras situaciones desde la política norteamericana ha hecho que las marcas y los consumidores reaccionen y generen acciones puntuales contra esas políticas.

Para muchos es innecesario que las marcas se metan en asuntos de política si su quehacer es la venta de café por ejemplo, pero la dinámica del mundo es otra! Los consumidores no perdonan a las marcas pasivas frente a las situaciones mundiales, finalmente esto afecta a los ciudadanos que a la vez son consumidores.

Sin embargo estas acciones o tomar partido por un lado u otro no siempre es bien recibido por los consumidores. Veamos casos puntuales de toma de bando por marcas:

COCA-COLA LATINO TATTOO
Coca-Cola es una de las marcas con mayor reconocimiento del mundo y ellos tienen muy claro que el mayor consumo de su producto estrella está en el mercado latinoamericano.


Es claro que esta marca es un referente no sólo por sus niveles de venta a nivel mundial, sino por las campañas icónicas que desarrollan, incluso relacionadas con temas sociales que impactan en el corazón de los consumidores.

Recordemos por ejemplo la campaña de India y Pakistan, donde desarrollaron una máquina que permitía que ambas naciones compartieran desde un baile y un saludo hasta una bebida, en entorno de paz y fiesta. Esta campaña fue recibida con agrado por todos en ambas naciones.

Caso contrario, en diciembre del 2015 la marca sacó una campaña haciendo alusión a los indígenas de una parte de México y su comercial no sólo fue rechazado sino boicoteado por considerarlo racista (AQUÍ! la respuesta)



Ahora la apuesta es apoyar a los latinos que se encuentran en suelo norteamericano resaltando el orgullo de ser de estas tierras.

En esta ocasión entregan latas de gaseosa con un regalo especial para todos, haciendo que el sentimiento latino sea más fuerte cada día.


Hasta ahora no ha recibido críticas o ha sido rechazado. Algo positivo para esta campaña.

STARBUCKS EN EL OJO DEL HURACÁN
Quien no lo ha llevado tan bien en estos casos es Starbucks; la compañía ha tenido que sufrir las repercusiones de la idea de Trump de construir un muro contra México y todo por ser uno de los íconos del país norteamericano.

En México no se hicieron esperar con la idea de un boicot a las marcas norteamericanas como muestra de apoyo a su pueblo, obviamente esto debe incitar al consumo de marcas locales y nacionales.

Con el hashtag #AdiosStarbucks empezó el acoso a la marca y de ahí a las demás que se consideran norteamericanas. Un golpe fuerte a la industria y a la reputación.


Por desgracia Starbucks es el chivo exploratorio de los que protestan; Starbucks no ha apoyado el muro ni piensa construirlo, pero por ser del país del norte inmediatamente se le relaciona con estas políticas.

Como respuesta la cadena ha enfatizado en las contrataciones que hace en cada país, de nacionales, no de norteamericanos. Esto ha logrado bajar los ánimos un poco, pero su polémica no se detiene ahí.

Ahora, a raíz de la crisis de persecución de refugiados en Estados Unidos y en el mundo, la marca decide hacer un anuncio que no ha calado muy bien en los sectores de población de Estados Unidos: la marca dice que contratará a 10.000 refugiados alrededor del mundo como un aporte al problema global.


La situación se ha salido de manos especialmente en EEUU quienes acusan a la marca de no apoyar a su gente teniendo problemas de indigencia en veteranos de guerra que no son contratados. Para un gran número de la población, esa es una traición a Estados Unidos.

 



Bajo esta dinámica, es claro que las marcas no tendrán fácil su desarrollo en estos días. Caerle bien a unos implicará caerle mal a otros.
Es fundamental entonces que las marcas microsegmenten no sólo en temas de producto, sino de comunicación, acciones e incluso, pensamiento social.

Si la marca es capaz de trabajar su personalidad, esencia, filosofía e identidad con claridad, no deberá tener problemas con su mercado meta, porque la lógica es que éste entienda desde un principio cual es la postura de la marca frente a una situación en particular.

Estemos atentos al movimiento de las marcas y la respuesta de sus públicos en pocos días. No será tarea fácil, pero se lograrán cosas interesantes en la medida que la honestidad y la autenticidad primen en el discurso de las marcas.

jueves, 22 de diciembre de 2016

EL FUTURO DEL RETAIL EN MANOS DE AMAZON

Hace poco más de un mes escuchamos que Amazon había desarrollado una nueva sorpresa para el mercado; esta vez se trata de una forma totalmente novedosa de comprar en el formato de retail o supermercado.

Una de las características de las compras en estos espacios (minimercados, supermercados, tiendas de autoservicio, etc) es la presencia de los cajeros y vendedores que ayudan en las compras de las personas, además de las inevitables filas que pueden ser constantes o esporádicas, pero siempre molestas.


Pues bien, Amazon ha decidido que si se trata de un  comercio de autoservicio, pues es hora de hacer que realmente se comporte como tal y podamos empezar a prescindir de cajeros, vendedores y por supuesto, filas de pago.


Amazon Go es la apuesta de la marca de comercio digital donde se propone una "tienda autónoma" donde los clientes toman los productos, estos se registran en una app previamente descargada en sus teléfonos y salen de la tienda descontando el pago de sus tarjetas de crédito asignadas... en pocas palabras, ni personas ni dinero real son necesarios para acceder a lo que desean los clientes.



Este experimento que ha tomado 4 años en desarrollarse, se ha implementado en Seattle inicialmente contando con la sorpresa de más de un cliente acostumbrado al servicio de las cadenas formales de autoservicios.

Lo más interesante en este proyecto es la implementación real de la famosa WEB 3.0, web semántica que es capaz de aprender sobre la marcha a partir de las interacciones de las personas, en este caso Amazon recurrió a los sistemas "Machine Learning" y "Deep Learning" donde el reconocimiento y la predicción son estratégicas; en palabras de Amazon es un concepto denominado por ellos "Just Walk Out" donde esperan que la gente tome los productos y simplemente salga de la tienda... el resto es producto de la magia tecnológica de Amazon.

 

El lado "oscuro" está analizado por la cantidad de empleos que esperan ser impactados en caso de ser implementado un sistema así en Estados Unidos. Alrededor de 3.5 millones de personas trabajan como cajeros en supermercados y esta nueva idea de Amazon pondría en riesgo ese tipo de empleo.

Este proyecto es realmente interesante desde el lado del cliente y de las compañías de supermercados, no tanto para su fuerza de ventas... un punto que podrá poner en riesgo esta idea de Amazon.


Pero obviamente en :::Marquillería Urbana::: no nos quedamos sólo con este lado de la historia... porque sabemos que siempre hay más (y nunca se hace esperar...)

Como respuesta a esta idea de Amazon, los franceses tienen su propio proyecto con una respuesta impresionante al gigante norteamericano. Monoprix es una cadena de supermercados franceses que sin remordimiento hace una pequeña parodia del proyecto de Amazon, apelando a lo que ellos llaman "Human Technology", resultado de conocer al cliente a profundidad. ¿Su ventaja frente a Amazon? Al salir de la tienda no sólo no hay filas o largas esperas, no hay que pagar de inmediato, sino que además, no hay que llevar las bolsas!

 

Monoprix ofrece en su servicio que los clientes hagan sus compras de formas convencional (sin apps de por medio) y a finalizar entreguen el carrito lleno a uno de los encargados y en cuestión de una hora estará en la puerta de la casa. Un servicio premium definitivamente, pero lo más interesante (y divertido) es el cierre del comercial que dice "Seattle's a bit far away" (porque Seattle está un poco lejos) haciendo alusión a la apertura de Amazon Go en esa ciudad.


Un ejercicio de marketing de respuesta muy interesante que no sólo deja ver lo que le espera a Amazon en esa categoría tan reñida, sino que su entrada a otros países con culturas diferentes, no será tan fácil como podrían esperar.

Los invito a que vean los dos comerciales y encuentren las semejanzas... es muy divertido ver lo que hicieron acá los franceses (recuerdan la estrategia de Green Peace de imitar comerciales? Bueno, acá lo tienen!).

Como siempre disfrutamos de los lanzamientos y novedades de las marcas, no sin el escepticismo normal de los mercados tradicionales que tenemos alrededor del mundo. Esperemos a ver que este proyecto sí despegue y no se quede a medias como sucedió con las entregas por drones que también había desarrollado Amazon y que están en un espacio quieto desde hace un buen rato.