LA INVERSIÓN CHILENA SE TOMA LOS HIPERMERCADOS



Hace algunos días se comentó casi categóricamente que Wal-mart iba a llegar por fin a Medellín, aprovechando la compra del local de la francesa Carrefour ubicado cerca a Envigado, los días pasaron y el rumor no se confirmaba, hasta que finalmente se disipó en su totalidad.

Sí es cierto que Carrefour entregó su operación en Colombia a otra compañía, pero no a la norteamericana Wal-mart, por el contrario, se hizo la venta a la multinacional chilena Cencosur, reconocida en suramérica por ser dueño de importantes locales de minimercados e hipermercados como Santa Isabel, Wong y Disco entre otros, además de las tiendas Easy, Blaisten y París.

No es la primera vez que la marca ronda por Colombia tratando de aumentar su inversión el región, en ciudades como Bogotá cuentan con locales como Easy para atender la oferta del país.

Esta nueva inversión se hizo por un monto de 2.600 millones de dólares lo que le permitió la adquisición de 92 tiendas (entre hipermercados, minimercados, locales de venta rápida y gasolineras).

Se espera que a finales de año, la marca Jumbo sea quien reemplace a la reconocida Carrefour.

Esta estrategia permite a los chilenos posicionarse rápidamente en el mercado colombiano como la segunda cadena minorista del país. Normalmente, con un proceso de expansión natural a la compañía le tomarían muchos años llevar la delantera en algún aspecto comercial, especialmente en el tema de logística y distribución con la apertura de locales estratégicos; en un mercado tan competido, la capacidad de expansión de una nueva marca es difícil ya que los puntos estratégicos para locales de conveniencia están ocupados casi en su totalidad.



Conociendo un poco más a fondo la marca, al parecer será una alternativa comercial interesante sobretodo por su marca propia Jumbo, que abarca productos en varias categorías que son de consumo alto en el país, a diferencia de otras marcas que las multinacionales como Casino han tratado de incluir en el mercado colombiano, que tienen características muy "elevadas" para las necesidades de nuestra canasta familiar.



Adicionalmente descubrí que la marca cuenta con un personaje divertido para los niños, se trata de un elefantito que acompaña las activaciones de la amrca, y que si lo traen a Colombia será una novedad para la categoría que no tenía mascota que le hablara a los niños, el público más importante de ellos.

Qué otras estrategias tiene la marca que serían exitosas en nuestro país? Al parecer la iniciativa revolucionaria del Éxito de ubicar una especia de "góndola virtual" en las estaciones del Metro no sólo lo hicieron en Korea, sino que era una estrategia que ya aplicaba Jumbo en Chile, posiblemente también la veremos replicada en el país.

 

 

El lenguaje emotivo es otra de las herramientas de cercanía de la marca, que definitivamente conecta muy bien con el consumidor en cualquier momento.



Obviamente el apoyo con material de marca útil y ecológicamente responsable hace parte del quehacer de la marca en sus locales.



Esperemos a ver la evolución de esta categoría que promete grandes cambios para el próximo año. Desgraciadamente seguiremos a la espera de Wal-mart que al parecer cada vez tiene más lejano su proyecto de entrar al país.

NEGOCIO DE COMIDAS RÁPIDAS SE MUEVE RÁPIDAMENTE :::J&C DELICIAS:::

El jueves llegó a mis oidos una noticia que me impactó profundamente, sobretodo porque al medío día había consumido la marca totalmente ajena a lo que estaba pasando.

Me acababan de informar que la marca antioqueña de comidas no-tan-rápidas J&C había sido adquirida por la multinacional brasilera IMC la cual controla gran parte de comidas rápidas en el territorio latinoamericano, especializandose en centros comerciales, aeropuertos y grandes avenidas.



Al parecer la venta se hizo por un valor promedio de 7,6 millones de dólares, una cifra muy tentadora para una marca que sólo tiene cobertura a nivel local en la ciudad de Medellín y que, a pesar de haber intentado expandirse a Miami y Bogotá, no lo logró positivamente, volviendo al mercado natural.



J&C es una compañía que lleva más de 30 años en el mercado y que comenzó como un negocio familiar, donde las arepas (especialidad de la casa), la caracterizan por su diversidad y calidad.



Al parecer el negocio de las comidas rápidas en Colombia se mueve vertiginosamente, sobretodo con la llegada de inversionistas extranjeros pero del territorio latinoamericano que le apuestan a nuevos sabores y nuevas fronteras comerciales.

Con este auge, no sólo marcas norteamericanas llegan, sino algunas peruanas, mexicanas, argentinas y brasileras aparecen en el panorama con ofertas muy interesantes y variadas, algunas con toques muy internacionales y otras con sabores típicos de sus regiones de origen.





Estas multinacionales empiezan a mirar a Colombia como una gran plaza, debido al crecimiento económico del país que se refleja en mayor consumo de alimentos por fuera del hogar, una premisa atractiva para cualquiera que tenga una oferta diferente pero coherente con las preferencias de la región.

Actualmente en Colombia tienen presencia 10 multinacionales reconocidas en el campo de las comidas rápidas, siendo las marcas más representativas Pizza Hut, McDonald's, Dominos Pizza, Kentucky Fried Chicken (KFC), Burger King, Subway, Wendy's, Taco Bell, Papa John's, entre otras.



Cabe destacar que las marcas locales no se han dejado amedrentar y por el contrario, han logrado con su presencia más tímida (no poseen el músculo financiero de una multinacional) ubicarse en los primeros lugares de venta y reconocimiento, siendo un mercado difícil de cautivar con ofertas extranjeras. Es tal el crecimiento de las marcas locales, que incluso han logrado franquiciar su nombre en países de la región que le han dado dinamismo a la marca.

 

Esperemos a ver la entrada con fuerza de marcas importantes, no sólo a las grandes capitales sino a ciudades intermedias, donde la competencia es reñida pero con marcas locales que no temen a la llegada de las "grandes" ya que comprenden de antemano que la calidad y la atención son prioritarias.