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sábado, 8 de diciembre de 2012

MEDELLÍN: UNA CIUDAD QUE SE REINVENTA DESDE EL CITYMARKETING



Lograr la concepción de una ciudad como algo más que un espacio donde los ciudadanos desarrollan su cotidianidad y proyectarla a niveles culturales, sociales, económicos y comerciales es el reto de la gran mayoría de ciudades en el mundo, no sólo por el desarrollo social que representa sino por el crecimiento económico que implica a partir de nuevos inversores y turistas que toman a cada lugar como un destino obligado.

El CityMarketing es una de las tantas variantes del mercadeo que procura hacer de las ciudades lugares atractivos más allá de su modus vivendi, invitando a propios y extraños a sentir la ciudad como suya y disfrutarla en todo sentido, lo que representa mayor inversión económica.



Para algunas ciudades este cambio de mentalidad no es tan fácil ya que sus propios habitantes no creen que sea conveniente por "la entrada de visitantes extraños que pueden deteriorar el patrimonio cultural"; para otras, se convierte en la oportunidad perfecta de aumentar los ingresos y la visibilidad de la zona, demostrando cambios positivos y evolución cultural y social, ese es el caso de Medellín.

En la última década, Medellín ha generado cambios en todo sentido, desde su infraestructura vial hasta el compromiso social con los menos favorecidos, cambios importantes en lo que a desarrollo social se maneja.



Estos cambios han permitido que grandes inversionistas crean en la ciudad convirtiéndola en polo de desarrollo económico para la región, una tendencia que se había visto rezagada por los problemas de violencia que padecía la ciudad y que frenaron el impulso trabajador del antioqueño (se buscaba más el dinero fácil). Grandes marcas ya están disponibles en la ciudad a través de locales comerciales imponentes en centros comerciales de avanzada, que aunque para muchos no son la gran cosa, para los habitantes de la ciudad sí lo son y así los valoran.

 
 
Con el apoyo de las instituciones gubernamentales, Medellín ha logrado múltiples desarrollos, especialmente en temas relacionados con congresos, eventos, ferias y demás que convocan a turistas de todo el mundo.

Parte del desarrollo de la ciudad en materia de turismo ha sido el avance por parte de las entidades privadas que logran trabajar por el diseño de actividades que van más allá de su propio espacio comercial y se proyectan como eventos de ciudad que invitan al turismo. Los centros comerciales por ejemplo, se han convertido en el punto de atención de turistas que no sólo encuentran una amplia oferta comercial, sino actividades adicionales que involucran a toda la familia en un entorno seguro.



Otra de las apuestas que la ciudad ha recibido viene de parte de instituciones públicas que le entregan a la ciudad espacios y eventos que convocan turismo y son atractivos para los visitantes como es el caso de EPM y su reconocido y tradicional Alumbrado Navideño, un evento de magnitudes de ciudad que permiten que todos disfruten de este espectáculo hasta el mes de enero.
Con el apoyo de la ciudadanía, EPM logra hacerse protagonista durante una época especial en los planes vacacionales de turistas y ciudadanos de Medellín, construyendo así una gran red de comentarios positivos para la ciudad.

 
A nivel de eventos, la apuesta por el CityMarketing en Medellín se ha evidenciado con la intervención de los dirigentes de la ciudad que han creído en estas actividades como fuente de desarrollo turística; el caso particular del concierto de Madonna demostró que la ciudad estaba en capacidad técnica y logística para grandes eventos que reciben a personas de todo el país y por supuesto, países cercanos. Con ganancias para la ciudad de más de $19.000 millones se logró cautivar la cabeza de aquellos que dudaban de la magnitud de estos eventos.


 
Cabe destacar la participación de varias empresas que se vincularon al evento musical con ofertas especiales de productos y servicios como la tarjeta conmemorativa de sistema Metro (Cívica), pero el ejemplo más importante fue el montaje del restaurante bogotano Andrés Carne de Res reconocido por su ambiente y experiencia en cada fiesta que realizan. Medellín no cuenta con este espacio en la ciudad así que ellos vieron en la visita de Madonna una gran oportunidad para dar a conocer su show y su marca a turistas colombianos y de países vecinos.
 
 
El montaje contó con la participación de personal antioqueño y propio de ellos que lograron traer la experiencia de "Andrés" a la ciudad, como una alternativa diferente para el remate de los dos conciertos y el inicio de la navidad con la famosa "Alborada".
 
 
Estos tres casos donde se vinculan las fuerzas privadas y públicas de la ciudad con el apoyo de los mismos habitantes, evidencian el rápido crecimiento que se da en las regiones que apuestan por el CityMarketing como una forma positiva y duradera de abrir fronteras.

Es fundamental para que estas estrategias sean funcionales que los actores principales se vinculen desde un principio para lograr la correcta articulación de las herramientas de marketing asociadas a este fin.

 
Ofertas como la Vía Primavera, el Boulevard de la 70, Carabobo, la Calle de la Buena Mesa, el Corredor Gastronómico de Laureles entre otros espacios de ciudad han sido iniciativas públicas con apropiación privada, dejando en cada local una experiencia única y diferente que resalta las características zonales.


 

Pensar en CityMarketing no es sólo pensarse desde el turismo, es evaluar la infraestructura de la ciudad o región en todo sentido: social, cultural, económico; vial, de entretenimiento, de cercanía e imagen.
Una estrategia de ciudad se piensa desde sus líderes para generar las herramientas necesarias que permitirán que el resto de la ciudad se apropie de ellas para hacerlas únicas y especiales, de lo contrario se verán como estrategias impuestas salidas de la realidad de los ciudadanos.


 

lunes, 30 de abril de 2012

CUANDO UNA CIUDAD ENTIENDE SU POTENCIAL ::: MEDELLÍN Y MADONNA :::


Desde hace meses comenzó un gran movimiento nacional en torno a la venida de Madonna a Colombia, donde las plazas de Medellín y Bogotá eran las más opcionadas, sin embargo, por la historia de Medellín y su falta de espacios parecía ser la capital la más opcionada. Sin embargo, con la ayuda del gobierno local y el apoyo de la ciudadanía, el 14 de Abril se confirmó que Madonna vendría a la ciudad de Medellín a presentarse en el Estadio Atanasio Girardot ante público nacional e internacional.


A partir de ese momento, incluso desde antes, todo el país hablaba del evento y como influiría él en las actividades turísticas de la ciudad hasta el 28 de Noviembre (fecha del concierto), y esto es lo que ha sucedido:
- El principal patrocinador del evento es Bancolombia con su franquicia de la tarjeta American Express.
- La preventa para clientes Bancolombia se cumplió en un plazo de 2 horas, sin contar con el número de afiliaciones a la tarjeta que se generaron cuando se anunció al banco como el gran patrocinador.
- Bancolombia ha hablado en diferentes medios sobre el cumplimiento de su cuota anual de afiliaciones a American Express, con aprobaciones "express" de sus solicitudes.



- La boletería general se agotó totalmente en sólo 2 horas, con ventas a nivel local, nacional e internacional.
- La ocupación hotelera para la fecha ha llegado al 80% en las cadenas pertenecientes a Cotelco; en los hoteles independientes ha llegado hasta el 40% con proyección del 65%.



- La mayoría de los tiquetes aéreos están reservados para el 28 y 29 de Noviembre, quedando disponible solamente las tarifas más altas.
- Se esperan 20.000 visitantes para esta fecha en la ciudad.


A raíz de esto, el cluster de turismo, con todos los actores involucrados han buscado la forma de convertir a la ciudad en un modelo turístico que llame a nuevos inversionistas; este concierto por ejemplo, pone a Medellín en la mira de muchos espectáculos mundiales que no serían posibles sin el apoyo de la administración local.

Será muy interesante ver como todos los sectores se vinculan para un evento que catapulta a la ciudad a nivel regional. Muchos protagonistas en la fecha podrán vincularse de manera activa y ojalá estratégica, de manera tal que todos sean beneficiados.


Por ejemplo, sería un momento ideal para pedirle a EPM que inicie el encendido del alumbrado navideño en esa semana, así, los 20.000 turistas que estarán en la ciudad, se verán motivados a durar en su visita 1 día más, que representa para la ciudad millones de dólares en inversión sin contar que con más tiempo de permanencia, más se enamorarán de esta ciudad.


Una ciudad y su trabajo de Marketing (City Marketing), nace del reconocimiento de sus potencialidades y debilidades, así, logra fortalecer las primeras y trabajar en el desarrollo y mejoramiento de las últimas. Al igual que una organización, el trabajo de mercadeo en una ciudad se genera desde el compromiso de su administración que logra replicarse en la población de la zona. No se puede pensar en una sola parte de la población que se ve beneficiada con estos proyectos, con proyectos turísticos todos los sectores se benefician:
- Construcción porque requiere más infraestructura, desde vial hasta habitacional.
- Restaurantes y bares porque aumentan la oferta a nuevos visitantes.
- Transporte porque es necesario tener un sistema organizado para los visitantes.
- Cultura porque permite mostrar la oferta local a otros mercados.
- Comercio en general porque los visitantes buscarán como mínimo obsequios para llevar y con una oferta buena en este rubro, la ganancia será mayor.
- Hotelería e Inmobiliaria porque exige mejoras y ampliación de su oferta.
- Educación porque implica programas nuevos que capaciten a los ciudadanos para recibir satisfactoriamente a los visitantes. Mínimo programas de bilingüismo.